“師傅，你放心吧，我一定在你的帶領(lǐng)下，刻苦努力，勤奮工作，團結(jié)同事，誠實持事，盡快掌握專業(yè)技術(shù)，做一個優(yōu)秀的大生員工！”這是去年七月從南昌大學畢業(yè)的本科生王玲玲對新認師傅黃云龍說的發(fā)自肺腑的話。

3月1日晚7點，窗外寒風凜冽，可是大生公司的會議室里卻溫暖如春、燈火通明，來自變配電工程部20多位同志集中在一起，舉行師徒結(jié)對簽約儀式，閃光燈聚焦了一對對師徒難忘的瞬間。 為精心培育人才，夯實發(fā)展基礎，從今年起，公司試行師徒結(jié)對定向培訓管理幫扶形式。

公司要求師徒結(jié)對要采取四個原則：1.平等自愿原則，師徒雙方在崗位許可的情況下可以自由選擇，但是師徒協(xié)議簽訂后不可隨意更改；2.全面負責原則，師傅對徒弟在工作期間的所有事項負有指導責任；3.服從派對原則，徒弟要服從師傅的指導，嚴格按師傅指導進行工作；4.相互尊重原則，師徒之間互相尊重、相互體貼、坦誠交流； 公司規(guī)定，對師徒雙方的結(jié)對效果都將分別考核，其中對徒弟進行書面考試、個人工作總結(jié)和平時工作技能水平結(jié)合考核，理論占40%，實踐占60%，80分以上為合格。對師傅考核分別按徒弟的總分平均計算。帶徒期間，每月補助，合格后每名獎勵，一名師傅最多帶3個徒弟。年終另設有優(yōu)秀師徒獎、優(yōu)秀師傅獎、優(yōu)秀徒弟獎。 協(xié)議明確，在一年內(nèi)，徒弟的專業(yè)技術(shù)必須達到初級水平，個別優(yōu)秀者可提前“出師”。

 會上共結(jié)成了12對師徒關(guān)系，在簽約儀式結(jié)束后，又舉行了安規(guī)知識的培訓和考試。 今年還將有數(shù)十位應屆大中專畢業(yè)生加入公司的隊伍，公司將繼續(xù)為新進員工搭配師徒對子，搭建學習平臺，通過數(shù)年實踐，將培養(yǎng)幾個管理帥才，一批專業(yè)通才，大批崗位人才。以此弘揚企業(yè)文化，體現(xiàn)公司“誠信，務實，創(chuàng)新，高效”的核心價值。